第247章 电影成功因素（求收藏，求推荐） (第2/2页)

再说，很多导演几年都拍不了一部电影，机会来了，他们不会容许自己错过，不会蠢到为了一时的快感而不顾自己的前途。要快感大可以去酒吧找****找****都行，而一旦电影的票房惨败，他的职业生涯基本可以画上句号了。成绩和名誉，对导演、对制片人来说都是非常、非常重要的，如果你制作的电影都是票房毒药，或者你是个声名狼藉的人，绝对没有投资人把钱交给你，而且他们也不敢赌，因为如果失败了他们付出的是自己的人生。
　　
　　在好莱坞这个圈子里面什么事情都有可能发生，特别是在投资电影失败的时候，好莱坞每年那么多的电影上映，但是能够真正盈利的又有多少？虽然他们在票房上失败了，但是他们还有周边的电影版权，CD、VCD以及电影的一些周边还是有可能给电影公司带来一些利润。而且在好莱坞因为电影失败了，投资人自己也会自身难保，看看1963年二十世纪福克斯投资的《埃及艳后》，这部电影在这个通货膨胀的年代投资4400万美金这还没算上后期的宣传，但是票房才2100万美金，这部电影的失败直接差点导致二十世纪福克斯申请破产，当然赶到特殊的年份，遇到一些特殊的情况也是无可厚非的，但是1995年上映的《未来水世界》这部电影，这部电影投资两亿美金，但是整个北美票房只有3500万美金，全球才该片全球票房超过2亿5500万美元，被视作影史上最强的票房炸弹之一。正是因为这部电影的投资失败，让环球影业亏得赤字狂飙，股价大跌，直接导致了环球影业的高层改组。而且这部电影的导演和演员得到的也是好莱坞的摒弃。这样的例子有很多，在这样一个竞争力那么大的圈子里面，成功和失败都是等同的几率。
　　
　　为什么电影会成功？什么又是判定电影成功的标准？判定电影成功的标准只有一个那就是票房，当然奖项也是一个很重要的评定因素。如果一部电影的票房非常的高，那么这部电影也就是一部成功的电影。
　　
　　一部成功的电影绝对离不开以下几个因素：
　　
　　第一，影片的题材和剧本，题材和剧本是一部影片的核心。
　　
　　第二，就是主创团队，主创团队如导演、主演、制片人、制作团队等，无一不是吸引光着的重量级筹码。
　　
　　第三，就是影片的定位，它是指片方对自己影片的市场预估，这里面包括很多的东西，比如说人群定位什么的等等。
　　
　　第四，影片的质量，包括剧本，拍摄，制作演员表等综合因素，是电影艺术成就的衡量标准，它本该是一部电影成功的最重要因素，但在现时的商业环境和信息传播条件下，影片质量却不是影响票房的最大因素，烂片高票房者，比比皆是。
　　
　　第五，就是票价，票价的制定与票房息息相关，单张票价与整体票房之间绝对不是简单的正相关关系，而是需要经过一整套科学、严谨的系统计算才能找到合理的票价区间。
　　
　　第六，就是档期，一般来说，影片选在贺岁、情人节、圣诞、暑期档等观影人群的基数教大的热门节庆档期，是有利于票房提升的。一个好的档期对于电影票房的影响非常的大。
　　
　　第七，就是发行，发行有多重要？为什么好莱坞的那么多加电影公司只有那几家才能发行？强有力的发行能尽可能大的增加影片的覆盖度，疲软的影片发行甚至都不能使影片上画，纵使是再大制作的影片也不能卖过发行关。今后将会有越来越多的大片采取联合发行的方式，以保证影片覆盖率、实现票房最大化。
　　
　　第八，那就院线的排片问题了，院线是票房回收的最终场所，一部电影能卖多少电影票，基本上取决于院线排片。票房受此因素的影响较大，在宣传水平、口碑相当的情况下，一般大众去影院时的选择并不明确，大多会根据院线场次和时间来决定。
　　
　　第九，就是宣传推广力度问题，宣传力度的大小对电影票房的影响非常的巨大，要不然小李也不会从电影刚刚开拍的时候就给电影造势，而且也越来越宏大，为了《指环王》迪士尼现在几乎在全美的电视、广播、报纸、网络、杂志宣传单单这两个月的宣传费用支出就达到了三千万美金，三千万美金？在2000年什么概念？
　　
　　第十，就是运气了，都说七分靠打拼，三分天注定，人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺，这事不是人为能够控制的，就像是911这个突然事件。还有四年一度的世界杯、奥运会。
　　
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