第1151章 金融媒体 (第2/2页)

前世的默多克，为了收购道琼斯公司，开出了50亿美元的支票！
　　
　　整整溢价了250%！
　　
　　由此可见默多克对道琼斯和《华尔街日报》的志在必得。
　　
　　唐恩没兴趣去插一脚。
　　
　　只是他有点奇怪。
　　
　　传统的报业，正在网络新媒体的冲击之下，越来越萧条。人们更喜欢追求网络上的免费新闻资讯，而不是花钱买贵重的报纸。
　　
　　哪怕是《纽约时报》、《华/盛顿邮报》、《星期日泰晤士报》，也都销量大减。
　　
　　在这种情况下，默多克为什么会对《华尔街日报》感兴趣？
　　
　　经过调查，唐恩发现了玄机。
　　
　　《华尔街日报》是美国第一大报，能够提供最及时的财经新闻、经济数据、图标和市场分析等内容。
　　
　　在金融领域，近乎垄断！
　　
　　不仅仅是垄断华尔街，更是面向全世界的金融用户。
　　
　　《华尔街日报》早在1993年的时候，就推出了网络版，并在1996年实现全面收费。
　　
　　没错，这是全世界最早的网络付费阅读！
　　
　　付费内容，没有让《华尔街日报》的用户下降，相反，每年的网络用户都在增加。到了现在，《华尔街日报》网站的全球订阅用户，已经超过了600万。
　　
　　这就是《华尔街日报》的特殊性！
　　
　　它拥有着全世界购买力最强的那群用户群体，包括经济、政治、教育领域人士，囊括大部分500强企业经理人。
　　
　　也就是说，《华尔街日报》的用户群都是有钱人。他们不在乎付费阅读的那点支出，他们只在乎《华尔街日报》提供的最优质的金融内容。
　　
　　和体育、文化、娱乐、时尚等产业不同，金融产业中的从业者，大都是这个时代的精英，不差钱！
　　
　　跟传统的其他领域的媒体不同，金融媒体的用户粘合性更强，付费能力也更强。
　　
　　《纽约时报》、《纽约邮报》、《洛杉矶时报》等传统报业，在互联网的冲击之下，受到了很大的业务打击。而这些报的网络版一旦开展收费模式，用户数量立马锐减90%！只能采用免费模式，售卖广告，苦苦谋生。
　　
　　可是金融领域受到的影响却微乎其微。
　　
　　哪怕《华尔街日报》的纸质版销量下滑，但是网络版用户却逐年增加。用户们只是从纸质媒体转变为了网络媒体而已。
　　
　　新环球旗下没有报业。
　　
　　连出版业都早早的卖掉了。
　　
　　《华尔街日报》虽好，但唐恩也没想着专门为了跟默多克斗气，去把这家报纸买回来。
　　
　　不过，见识到了《华尔街日报》的厉害之后，唐恩对金融媒体也有了更全面的认识。
　　
　　金融媒体，就好比电视台领域中的专业有线电视台！
　　
　　付费高，内容专业性强，用户粘合行强。
　　
　　跟面向普罗大众的媒体相比起来，金融财经类的媒体独树一帜！
　　
　　唐恩心动了。
　　
　　新环球集团作为全世界首屈一指的媒体帝国，理所应当在金融媒体领域，有所成就。
　　
　　能长久稳定的赚钱，能吸纳全世界最顶级的那批高端用户，还能……跟新闻集团展开正面交锋！